Het is stil in de statige witte villa aan de voet van de berg waarin het Toon Hermans Huis is gevestigd. Als gevolg van de corona-maatregelen zijn de activiteiten in het particuliere nazorgcentrum voor kankerpatiënten en hun naasten noodgedwongen ‘on hold’ gezet. Annemarieke Blancke (43) uit Leusden zet koffie in de keuken. Verder is er niemand. 

HOOPVOL De organisatie hoopt zelf volgende week weer aan de slag te kunnen. De agenda loopt alvast hoopvol vooruit op verlichting van de maatregelen, waardoor het reguliere werk weer energiek kan worden opgepakt. Maar de stilte die nu in het huis heerst, heeft misschien ook wel een symbolische betekenis. ,,Er moet meer reuring gaan ontstaan om het huis’’, zegt Blancke, als we met een geurige bak koffie aan de tafel in de woonkamer hebben plaatsgenomen. ,,Nog geen 1,6% van de mensen weten dat we er zijn. Het vergroten van de zichtbaarheid van het Toon Hermans Huis is erg belangrijk.’’

Blancke is ingehuurd als ‘transitiemanager’ om de veranderingen die het bestuur voor ogen staan vorm te geven. De Leusdense kijkt -ondanks haar jeugdige leeftijd- al terug op een geslaagde carrière in het bedrijfsleven en heeft nu even een adempauze genomen na een aantal hectische jaren. ,,Tijd voor andere dingen, zoals dit’’, vertelt ze. Voor alle duidelijkheid, Blancke doet haar werk voor het Toon Hermans Huis op vrijwillige basis. ,,Dit werk is erg belangrijk’’, vult ze aan: ,,Het zou verschrikkelijk zijn als dit weg zou vallen.’’

FINANCIËLE INJECTIE De corona-pandemie heeft ook de financiële basis van het huis stevig aangetast. Jaarlijkse acties die normaal gesproken voor een flink deel van de ‘omzet’ zorgen gingen vorige jaar niet door. En het is allerminst zeker dat die activiteiten dit jaar wel kunnen doorgaan. ,,De Roparun, de businessrun en activiteiten van onderwijsinstelling Het Nieuwe Eemland zorgen jaarlijks voor een stevige financiële injectie. Die zijn goed voor zeker de helft van onze inkomsten’’, verduidelijkt Blancke. 

Het Koningin Wilhelmina Fonds (KWF) schoot de noodlijdende inloophuizen in den lande te hulp met een financiële ondersteuning. ,,Maar deze instellingen hebben het in corona-tijd héél moeilijk gehad’’, weet ze.

LOT IN EIGEN HAND Om het lot in eigen hand te nemen zet het Toon Hermans Huis een actie op stapel die allereerst de portemonnee van de organisatie weer van voldoende slappe was moet voorzien. Maar de actie moet ook het startpunt worden van een periode waarin de organisatie zichzelf maatschappelijk meer prominent op de voorgrond wil plaatsen. 

(Artikel gaat verder onder de afbeelding).

Voorgevel van het Toon Hermanshuis aan de Regentesselaan in Amersfoort. - Josje Karstanje

,,We hebben het een lock-up actie genoemd’’, licht Blancke de plannen toe. Prominente Amersfoorters worden 24 uur opgesloten in het Toon Hermans Huis met de opdracht om in die tijd zoveel mogelijk sponsors te werven. Politici, artiesten en anderen zegden hun medewerking al toe. Zo zullen bijvoorbeeld Diggy Dex, Noëlle Sanders, Pim van den Berg, Harun Keskin, Bernard van Gellekom, Roos Blufpand en Flint-directeur Harold Warmelink zich voor dat doel vrijwillig laten opsluiten. 

TWAALF AANMELDINGEN ,,Zoals het er nu naar uitziet gaat de actie 48 uur duren’’, vertelt Blancke. ,,We hebben nu al 12 aanmeldingen. Het plan is om in ploegen van 2 x 6 mensen te gaan werken.’’ In het huis is ruimte voor maximaal acht deelnemers per ronde. Er kunnen dus nog belangstellenden bij.

Blancke zegt geen flauw idee te hebben wat ze moet verwachten ten aanzien van de revenuen van zo’n actie. ,,Er zijn landelijk wel meer van dit soort acties gevoerd. En die brachten tussen de 36.000 euro en bijna 2,5 ton op. Een opbrengst ergens daar tussenin zou al geweldig zijn.’’

Misschien kunnen we zo’n uitzending ‘s nachts door laten gaan en gebruiken om contact te leggen met mensen die op individuele basis willen doneren

FONDSENWERVING Zoals gezegd moet de fondsenwervingsactie ook het begin vormen van acties om het werk van het Toon Hermans Huis en de structurele financiering van het werk van een degelijke basis te voorzien. ,,Er zit een actief en betrokken bestuur’’, vindt Annemarieke. Gonda Peters-Meijers zwaait er met de voorzittershamer. ,,De bestuursleden hebben in kaart gebracht wat er nu niet goed gaat.’’ Volgens Blancke had dat vooral betrekking op de financiële basis van de organisatie. ,,Er was geen vet op de botten en er is te weinig structurele ‘funding’. Het is mijn taak om samen met het bestuur het huis weer financieel gezond te maken.’’ 

Blancke wil dat onder meer realiseren door het aanschrijven van vermogensfondsen (,, Elk fonds dat ook maar iets met gezondheid te maken heeft’’) en contacten te leggen met grote bedrijven in de regio, zoals Pic Nic en zuivelgigant Friesland Campina. ,,We hebben een zogeheten ‘Club van 100’. De gedachte is dat we 100 bedrijven zoeken die elk bereid zijn jaarlijks een flinke donatie te doen. Maar we hebben er maar 25!’’, analyseert Blancke. ,,Er zijn de afgelopen periode maar weinig contacten geweest met het bedrijfsleven.’’

VRIJWILLIGERS Daarnaast wil Blancke de komende tijd gebruiken om ook het vrijwilligersbestand flink te vergroten. ,,We zetten daarbij ook in op verjonging’’, licht Blancke haar plannen toe. ,,En dat hoeven niet per se allemaal mensen te zijn die zich voor langere tijd aan ons binden. Dat kunnen ook mensen zijn die ons helpen om de website eens flink op te frissen.’’

Wanneer de lock-up actie precies gaat plaatsvinden, weet Blancke nog niet precies. ,,We mikken op eind maart, begin april.’’ Maar ondanks de beperkingen moet het wel een ‘happening’ gaan worden. ,,Er zijn plannen om het evenement ‘live’ te streamen (uitzenden via internet). ,,Misschien kunnen we zo’n uitzending ‘s nachts door laten gaan en gebruiken om contact te leggen met mensen die op individuele basis willen doneren’’, droomt Blancke hardop.