Rubbe REN Robbie 1963

“Van Sprint naar Strategie – Mijn Marathon als Agile Project”

Morgen is het zover. De marathon. 

Enschede 12 april 2026

Als ik eerlijk ben: ik ben gespannen. Maar ook rustig. En vooral… heb ik er ontzettend veel zin in.

De afgelopen weken en maanden heb ik me voorbereid op deze dag. Niet alleen fysiek, maar misschien nog wel meer mentaal. En terwijl ik daar zo over nadacht, viel me iets op: deze marathon lijkt verrassend veel op mijn werk als ICT projectmanager.

🔧 Agile trainen

In mijn werk werk ik volgens agile principes. Geen dichtgetimmerd plan dat nooit verandert, maar:

• een duidelijke richting
• korte iteraties
• continu bijstellen
• leren van wat er gebeurt

Precies dat heb ik ook gedaan in mijn voorbereiding op deze marathon.

Ik heb een plan gemaakt.
Maar ik heb het ook steeds aangepast.

Soms liep het beter dan verwacht.
Soms moest ik bijstellen.
Soms zei mijn lichaam: “even rustig aan.”

En net als in projecten geldt:
👉 het plan is belangrijk… maar aanpassen is essentieel.

📊 Het draaiboek

Voor morgen ligt mijn “projectplan” klaar.

Geen ingewikkeld document, maar wel doordacht:

• tempo per kilometer
• doorkomsttijden per 5 km
• voedingsstrategie (gels, drinken)
• kledingkeuze
• pacing-strategie

Oftewel: mijn runbook voor productie 😉

En net als in ICT:

👉 een goed draaiboek geeft rust
👉 maar de realiteit bepaalt hoe het echt loopt

⚖️ Bewuste keuzes

Ik heb er bewust voor gekozen om niet alles “maximaal” te trainen.

Mijn langste afstand lag rond de 24–25 km.
Geen klassieke 32–36 km.

Is dat spannend? Ja.
Is het een risico? Misschien.
Is het een bewuste keuze? Absoluut.

In plaats van “alles eruit persen”, heb ik gekozen voor:

• gecontroleerde opbouw
• lage hartslag
• blessurevrij blijven

Want uitvallen voor de start… dat is het enige scenario dat je écht wil vermijden.

❤️ Energiebeheer

In projecten noemen we het resource management.

In de marathon noem ik het: energie sparen.

Veel lopers starten te snel.
Te enthousiast.
Te veel energie verbruiken in het begin.

Ik doe het anders:

👉 rustig starten
👉 hartslag laag houden
👉 energie bewaren voor later

Mijn doel is simpel:

zo fris mogelijk aankomen bij 25–30 km
en vanaf daar… kijken wat er nog in zit

⚡ De onbekende fase

Zoals in elk project komt er een fase die je niet volledig kunt voorspellen.

Voor mij is dat:

👉 de laatste 15 km

Daar heb ik niet volledig voor getraind.
Daar begint het echte werk.

Maar ook daar geldt:

• ik heb vertrouwen in mijn voorbereiding
• ik heb een plan
• en ik kan bijsturen

Precies zoals in een project dat live gaat.

👊 Vertrouwen

Door alles wat ik gedaan heb, voel ik iets belangrijks:

👉 vertrouwen

Niet dat het makkelijk wordt.
Niet dat alles perfect gaat.
Maar wel:

dat ik dit kan

❤️ Meer dan alleen lopen

En er is nog iets.

Ik loop deze marathon niet alleen.

Ik voel de steun van:

• mijn gezin
• mijn vrienden
• mensen die me volgen
• en ook mensen die er niet meer zijn

Zij lopen met me mee.

🔥 Tot slot

Morgen ga ik starten.

Rustig.
Gecontroleerd.
Met een plan.

En met één duidelijke gedachte:

Ik hoef de marathon niet te winnen in het begin
Ik wil hem goed lopen tot het einde

En als alles klopt…
dan ga ik misschien, heel misschien, in de laatste kilometers nog mensen inhalen 😉

🙌 Dank

Dank aan iedereen die me gesteund heeft.
En natuurlijk aan KWF, waarvoor ik dit ook doe.

Een marathon lopen is net een ICT-project:
voorbereiding, aanpassen, vertrouwen… en leveren op het moment suprême.